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公司召开人力资源暨企业文化体系建设项目启动视频会议
时间:2016-01-12 来源:综合部 作者:潘传利 点击率:

1月8日上午,公司召开人力资源暨企业文化体系建设项目启动视频会议。广电网络集团党委委员、公司副总经理、董事会秘书李连峰出席会议并讲话。

会上,总公司人力资源部部长胡海明介绍了人力资源体系建设的项目目标、项目组织、项目方案主体脉络以及时间安排,总公司党群工作部部长姜宏介绍了企业文化体系建设的项目进度和要求,北京佐佑人力资源顾问有限公司项目总监马传武介绍了项目建设的总体思路;双鸭山分公司总经理郑建伟分享了三级管理试点工作的主要做法和成功经验。

为切实抓好人力资源体系建设工作,公司专门成立了由刘玉平任组长,王天利、贺钢、李宏农、李连峰、崔文新、王学彬任副组长的人力资源建设领导小组,领导小组下设人力资源建设项目组。

副总经理、董事会秘书李连峰从如何提高认识、如何组织实施、下步工作着力点三个维度对做好人力资源暨企业文化体系建设工作提出明确要求。他指出,人力资源暨企业文化体系建设是重组上市工作的需要,是实现战略转型的需要,是公司规范发展、员工成长的需要。这项体系建设是全面构建全省广播电视网络统一规划、统一建设、统一管理、统一运营“四个统一”新格局的重要内容和有力支撑。目前,全省广播电视网络已完成人员和资产的重组、合并,实现物理整合,但组织融合、业务融合、系统融合,文化融合乃至情感融合等更深层次的化学融合,均有赖于人力资源暨企业文化体系建设。

李连峰要求,人力资源暨企业文化体系建设要自觉服从服务于公司“一核双翼”发展战略,通过进一步深化机构改革,加强干部人才队伍建设,建立规范、专业、纵向一体的市场网络运营体系和岗位体系,保障公司的战略转型。要通过合理设计薪酬激励模型和畅通职业发展通道,进一步激发人才的发展动能,形成干事创业的良好局面,努力破解人力资源管理和企业文化建设方面存在的突出问题。

李连峰强调,要将人力资源管理和企业文化体系建设与近期总公司中层干部、分公司领导班子考核工作和日常经营管理工作有机结合起来,做到统筹摆布,周密部署。人力资源管理和企业文化建设时间紧、任务重,总公司各部门、各分公司要高度重视,协同配合,主要领导要亲自抓、负总责,既要按照设计方案高标准推进,又要结合各地实际,制定阶段目标、分步实施,确保工作落实到位。要预先做好各项准备,确保责任到人,对接到位。

总公司各部门主要负责人,外聘咨询机构有关人员,各分公司领导班子成员、中层干部、指定项目联络人分别在主会场和分会场参加会议。

(责任编辑:龙江网络